标题：装修公司几个人做最好

装修公司的规模和人员配置是影响其服务质量、效率和成本的重要因素。那么，装修公司几个人做最好呢？这需要根据公司的业务范围、项目规模、客户需求等因素进行综合考虑。

首先，我们需要明确的是，装修公司的人员配置并不是越多越好，也不是越少越好。过多的人员可能会导致管理混乱，效率低下，成本增加；过少的人员可能会导致服务质量下降，无法满足客户需求。因此，装修公司应该根据自身的实际情况，合理配置人员。

一般来说，装修公司的人员配置应该包括项目经理、设计师、施工人员、材料采购员、财务人员等。项目经理是公司的核心人物，负责整个项目的管理和协调，需要有丰富的项目管理经验和良好的沟通能力。设计师负责设计方案的制定和修改，需要有良好的审美能力和创新思维。施工人员负责具体的施工工作，需要有专业的技能和丰富的经验。材料采购员负责材料的采购和管理，需要有良好的市场洞察力和谈判能力。财务人员负责公司的财务管理和报表制作，需要有专业的财务知识和严谨的工作态度。

在具体的人员配置上，可以根据公司的业务范围和项目规模进行调整。例如，如果公司的业务范围广泛，项目规模大，那么可能需要增加项目经理、设计师和施工人员的数量。如果公司的业务范围狭窄，项目规模小，那么可能只需要增加设计师和施工人员的数量。

此外，装修公司还应该根据客户需求进行人员配置。例如，如果客户对设计有特殊要求，那么可能需要增加设计师的数量。如果客户对施工质量有严格要求，那么可能需要增加施工人员的数量。

总的来说，装修公司的人员配置应该根据公司的实际情况、业务范围、项目规模和客户需求进行综合考虑。只有合理配置人员，才能保证公司的服务质量、效率和成本。